Aviso sobre el Uso de cookies: Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar la experiencia del lector y ofrecer contenidos de interés. Si continúa navegando entendemos que usted acepta nuestra política de cookies. Ver nuestra Política de Privacidad y Cookies
Janeyri Boyer Carrera
Jueves, 31 de agosto de 2017 | Leída 482 veces
Los ciudadanos merecemos mejores servicios del Estado

Evaluación y meritocracia en el sector público

Enviar por email

La autora señala que la evaluación en el sector público no nació con la reforma magisterial ni con la Ley Servir que también la contempla para todo el sector público. Nació mucho antes (en el 2008), en el gobierno de Alan García, con el Decreto Legislativo 1025, emitido en el marco de delegación de facultades para modernizar el Estado, pero no se implementó plenamente. Tenemos derecho como ciudadanos a que los servicios del Estado estén en manos de servidores públicos idóneos, con vocación de servicio e integridad.

[Img #15458]

 

Todos deberíamos estar sujetos a evaluaciones. Cuando recientemente me informaron sobre el inicio de mi evaluación como docente universitaria, lo primero que pensé fue en todos los resultados que tuve en mi gestión en este último año. También vinieron a mi mente el reclamo de algunos maestros que quisieron pactar no ser cesados luego de desaprobar tres evaluaciones, pero también vino a mi mente el lamentable deceso de la madre de la ex ministra, Ana Jara, mal atendida en Essalud al pedírsele el DNI para ingresarla a Cuidados Intensivos.

 

La evaluación de desempeño es un ejercicio de rendición de cuentas por el servicio que brinda una persona, ya sea en el sector público o privado. Al mismo tiempo, es un mecanismo que permite a las instituciones (con mayor razón si son servicios públicos) evidenciar si algo está fallando, si necesitan fortalecer su recurso humano, y en el peor de los casos, si esa persona evaluada debe irse a su casa por haber tenido un pésimo desempeño.

 

La evaluación en el sector público no se inventó con la reforma magisterial, ni con la Ley Servir. El Decreto Legislativo 1025 (año 2008) emitido en el marco de la delegación de facultades al Ejecutivo (en el gobierno de Alan García) para modernizar el Estado, aprobó normas de capacitación y rendimiento. 

 

La evaluación, desde entonces, tuvo tres características: (1) que se evaluaría "objetivos y metas", (2) que abarcaría a "todo el personal al servicio del Estado" (no solo a los profesores, como se ha mencionado en alguna declaración periodística), y (3) bajo "factores que midan el mérito".

 

Sobre las consecuencias de la evaluación, destaca el mandato de que el personal "sujeto a observación" (el que no obtuvo una calificación satisfactoria) fuera sometido a capacitación. Si en una nueva evaluación obtenía el mismo resultado, entonces, se le desvincularía. Esto quiere decir que, a través de la capacitación, el Estado le daba al evaluado la oportunidad de mejorar, y solo si no mejoraba se le enviaba a su casa. Reglas similares encontramos en la Reforma Magisterial y en la Ley Servir. Sin embargo, estas reglas nunca se implementaron plenamente pues se requiere un cambio cultural importante en la Administración Pública. El gran reto es pasar de solo "cumplir" con un horario y realizar unas actividades, a mostrar resultados medibles en los servicios que se prestan. Un cambio que exige mucha voluntad política.

 

También es cierto, que algunas pocas instituciones del Estado evalúan a sus servidores civiles al amparo de sus normas de creación; y que, desde el 2015, SERVIR viene desarrollando experiencias piloto de gestión del rendimiento en algunas entidades públicas (un ciclo anual y garantista que reconoce entre sus etapas a la evaluación de desempeño). Estas experiencias deberían ser escaladas a todo el Estado, progresivamente, pero en un plazo no muy largo.

 

Ser evaluados por nuestro desempeño es un cambio al que no deberíamos renunciar ni seguir postergando. Es una obligación pero también es un derecho. Las presiones de quienes no quieren ser evaluados, o la desidia de quienes deben implementar la evaluación, no pueden convertirse en el abismo que nos separe de contar con servicios de calidad. Y es que cuando hablamos de servicios públicos, no solo hablamos de eficiencia, hablamos de derechos fundamentales en juego, como la vida de una persona en un hospital o el derecho a la identidad y a recibir servicios básicos por la falta de un DNI. Nuestros derechos tienen que estar en manos de servidores públicos idóneos, con vocación de servicio e integridad. No pueden estar en manos de cualquier persona. 

 

Por eso tenemos que defender la evaluación de desempeño y la meritocracia como una política de Estado. Así lo entiende, según las encuestas, la mayoría de ciudadanos que respaldan las evaluaciones y la meritocracia (por encima del 85%). Porque cuando nos evalúan, nos esmeramos por mostrar los mejores resultados. Tiene que ser así. El país lo necesita.

 

(*) Janeyri Boyer Carrera es Doctora en Derecho por la Universidad de Valladolid - España, Diplomada en Derecho Constitucional y Ciencia Política por el Centro de Estudios Políticos y Constitucionales de Madrid, y abogada por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Es profesora de Derecho Administrativo de la PUCP en el pre y post grado y en la Universidad de Valladolid. Es miembro de la Asociación Peruana de Derecho Constitucional y de la Asociación Peruana de Derecho Administrativo. Ganadora de la Beca BBVA para el Diplomado CEPC y del premio Honor al Éxito 2000 (Procter and Gamble). Especialista en Derecho Constitucional, Electoral y Administrativo General. Es conferencista Nacional e Internacional.

 

 

 

Acceda para comentar como usuario
¡Deje su comentario!
Normas de Participación
Esta es la opinión de los lectores, no la nuestra.
Nos reservamos el derecho a eliminar los comentarios inapropiados.
La participación implica que ha leído y acepta las Normas de Participación y Política de Privacidad
La Ley - El Ángulo Legal de la Noticia
La Ley - Peru • Términos de usoPolítica de PrivacidadMapa del sitio
© 2017 • Todos los derechos reservados
Powered by FolioePress